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某大型制造企业

时间：2020年08月12日 | 信息来源：本站原创 | 点击：次 分享按钮

•项目背景：客户仕样-QC工程图-SOP指导书-产品定额一条龙电子化、自动化

•核心内容：SOP电子化、缩短产品投产周期、减少人员、精确工时定额

•最终效果：薪酬成本节省8%、SOP全线电子化、工程师转移6名、年经济效益322万RMB


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