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IE5S
高效的5S现场管理可以提升(保障)产品质量、降低公司成本、改善安全状况及提高客户满意度,从而让企业达到先进运营水平奠定坚实的基础。
· 您是否需要客观地记录各个部门的5S推行成效?
· 您是否需要跟踪某个项目的改善情况?
· 您是否希望发现目前企业推行5S正面临的问题?
· 您是否需要借助灵活多样的报表直观地评估企业的工作绩效?
若您有以上任何问题,您可能需要一套5S管理软件帮您排忧解难。
无论您的企业是正在推行5S管理,还是已经推行了5S管理体系,一套实用的5S管理软件都将化繁为简,为您运筹帷幄助一臂之力。
IE5S所带来的便捷
在应用IE5S的前后,完整的5S推行包含以下十二个阶段,沟通所需要的周期耗费对比如下
一、5S推行组织建立
二、5S活动计划
三、5S活动宣传与教育
四、样板区5S作战
五、5S全面展开
六、目视管理等导入
七、实施推动、制度导入
八、考核评比
九、改善实施
十、定期考核评比
十一、实施检讨
十二、制度标准化
也就是说,基于IE5S工作平台,之前在项目推动和进展过程中所常见的电子邮件、网络文件往来、会议确认、考核公布、制度发布等等,都可直接在IE5S系统平台上随时随地登陆系统操作、查询、统计、汇总、分析、督促,和掌握整个项目的动态及进度。
应用实例-5S制度宣传
日常工作中常见的5s宣传,如标语牌、口号、标识等等,均可直接导入IE5S系统中,并配合电子看板,可随时调出显示,并且内容可随时变换,重要的是,此看板并非是单纯显示,而是可以直接与用户交流互动。
IE5S应用实例-5S考核统计表格
样例1: 5S在线检查考核,自动打印和录入数据 - 正常情况下,此步骤如果没有系统支持的话,从记录的汇总、更新、打印、公布,一直到相关文件的存档,整个周期所耗费的人力,比利用IE5S平台操作,以近十几倍数。
也就是说,原来需要许多人一起跟着的考核工作,现在被系统自动分摊到各个负责人手上,并通过系统自动汇总和“拼接”成一个完整的考核结果报告!
样例2: 5S在线绩效考核,自动打印和录入数据 - 结合样例1的操作后,将更加快速,直接获得各个部门、负责人、负责区域的统计结果!
IE5S解决方案
“5S管理”思路非常朴素,倡导从小事做起,使每位员工养成事事“讲究”的习惯,以达到提高整体工作质量的最终目的,并逐步形成一整套适合于本企业的良好制度,进而构成企业文化核心中最基础的一个组成部分。
IE5S管理系统
IE5S作为推行精益生产和TPM的基础与首要工具,直接以整个5S项目运行流程为主线,帮助您的企业快速简捷地建立起5S制度和运行体系。
IE5S 管理系统是5S管理推行和文化保持的软件工具,能运用您的管理思想,进行5S项目实施管理、跟踪、评估和审核。
如果您的企业正在考虑推行5S管理,那么IE5S管理系统则是您的首选。
如果您的企业已经在5S方面积累了诸多经验,或已有相关制度,则IE5S几乎可以原封不动将其“搬”上网络平台,直接运行。
IE5S案例
5S推行和现场实施解决方案管理系统
5S推行组织:
建立领导机构,并作为制度和项目的灵魂,提供引导式的组织规划功能。
5S激励措施:
作为推动工作的发动机,系统集成了不同行业的激励措施应用模板。
5S培训宣传:
潜移默化的宣传,旨在从根本上提高员工的5S意识,通过与看板的结合,起到相辅相成的推进作用。
5S全面执行:
这是推行5S的实质性阶段。通过提供严密的考核制度,保障企业在推行过程中,建立一个良好的5S工作风气并形成风气。
5S监督检查:
在监督检查的过程中,系统提供了极其详细的运行机制,并配有独立的图标分析。
通过不断监督检查,使企业的5S执行文件在每位员工心中打下“深刻的烙印”,并最终形成良好的个人工作习惯。
案例-”5S+电子看板”应用解决方案
5S 电子看板:
配合电子看板,整合IE5S的先天优势,共同组成了一张庞大的5S推行和管理网络,确保了5S管理机制的“生生不息”。
5S 工位配备:
通过在重要工位上配备性价比极高的电子看板,直接将5S延伸到企业的“神经末梢”。
5S 全天候在线:
IE5S即时反馈和自动汇总功能,使得5S监控和督导做到了24小时随时在线。